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“阿里系电商可以用菜鸟物流，这一块没有问题；但是其他电商平台要想找物流公司来做，会比较困难。”唐磊表示，为了能够把瓜果卖出去，企业承受着高额的物流成本，目前公司这一块处于保本、微利的状态，毛利率在5%左右。为了物尽其用，富山集团将储备中的部分瓜果蔬菜捐献到湖北，品种包括哈密瓜、南瓜等比较耐储的物资，第一批5车，每车平均5~10吨，总共三批。

陈岳峰认为，云创未来具有相当大的市场空间。问题是，无论是线上还是线下，都需要找到可持续的盈利模式。永辉超市的生鲜和供应链优势，目前看在云创身上并没有得到很好的体现。但毋庸置疑，云创的“故事”比一家传统零售商更具想象力。有线下零售基因，创始人有过成功的管理几百亿线下零售的经验，同时云创又有线上创新的基因，一出生就是奔着线上线下融合去的，并且已经摸索了几年。到家和社区商业都是未来线上线下企业共同竞逐的热点，云创一直以来也是围绕这个在布局。”此外，云创有腾讯、今日资本等机构的投资，未来可以朝着模式输出方向发展。“陈岳峰分析道。

从近期目标来看，以广义解读小康社会需要达到十个标准：一是人均国内生产总值超过3000美元（这是全面建成小康社会的根本标志）；二是城镇居民人均可支配收入1.8万元；三是农村居民家庭人均纯收入8000元；四是恩格尔系数低于40%；五是城镇人均住房建筑面积30平方米；六是城镇化率达到50%；七是居民家庭计算机普及率20%；八是大学入学率20%；九是每千人医生数2.8人；十是城镇居民最低生活保障95%以上。

由此，创始人张氏兄弟解除了长达8年的一致行动人关系，这条公告被解读为兄弟关系破裂，但另一种解释是，恰恰是为了避免决裂，永辉才发布这一条公告。张轩松也多次表示和哥哥张轩宁没有任何矛盾。这也是张轩宁创业20年来首次从弟弟张轩松背后走出来，把自己在零售行业的想法投射至云创公司——成立之初由张轩松管理、包含永辉各类创新业态（超级物种、永辉生活、到家业务）的子公司，独立之后的云创和张轩宁都有了更大发展空间，也便于云创未来独立上市——当然，这都是后话。

同样，2017年的采购数据也存在明显差异。按17%税率考虑，2017年含税采购总额为10142.34万元。除了“购买商品、接受劳务支付的现金”所体现的8941.27万元已经付现之外，应该还有1201.07万元的未付现含税采购额体现为财务报表应付款项增加或预付款项的减少。

二股东恒天然不看好投资前景种种迹象表明，二股东恒天然对贝因美的投资前景并不看好。2018年1月22日，恒天然曾发表声明称，对贝因美长期以来的业绩表现“极度失望”，将考虑此次投资的财务影响。而在2018年9月公布的2018财年业绩报告中，恒天然透露将对主要资产和合作伙伴关系进行重新评估，其中涉及对贝因美的投资进行战略复核，并将此视为提升业绩的一项举措。