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参考了英国 Oxford Companion to Chess， 并且适当地做结合，以保存中华文化为基础。3。 增加一些比较常看到的词汇 如 双枪将4。 做了一些简短的 纪录，如 最近 党婓 到 蒋川 的 盲棋 纪录5。 有简单介绍历史词汇 如 双陆， 六博 ， 七国象棋

让中民飞难以理解的是，既然在签订《买卖合同》之前，合同项下的货物就已经全部到港，完全是现货，并非专门进口，逻各斯却要求其赔偿滞报金、报关费、堆积保管费、港口作业包干费、滞箱费等一系列损失。一个更大的疑问是：既然货物早就到港了，杉杉物产为什么要对中民飞隐瞒货物的实际到港信息？同时，货物已经到港就不存在进口问题，杉杉物产却催促中民飞给逻各斯开具进口货物所需的90天远期信用证，岂不是多此一举吗？

他的观点是，加大科研投入才是提升科研产出的根本。“中国到了一个要做原创研究而不是跟随式研究的阶段，二者难度完全不同，原创研究需要自己设定问题寻找技术途径，研究效率大大低于跟随式研究。”陈文光说。他引用中科大副研究员袁岚峰的观点，即“我们更多地要以花别人2 倍的钱办别人1.5 倍的事自豪，而不是以花别人10% 的钱办别人20% 的事自豪”。

人民币贬值概念股逆市拉升，南纺股份涨停，华纺股份大涨6%，消息上，离岸人民币对美元跌破6.92关口，创去年5月以来新低。金百临认为，短线A股固然因为成交量难以有效放大而弹升空间不乐观。但是，由于上述的诸多积极信息显示出短线A股仍然有着较大的交易性机会。一方面是产业升级所对应的各细分主线。另一方面则是具有强大竞争优势的原料药等相关个股。

前言2018年的京东险象环生，股价自一月份创出新高之后，跌跌不休，截至12月31日，相较于最高点的733.34亿美元市值，京东市值已蒸发400亿美元。现阶段的京东究竟怎么了？“物流+供应链”这道护城河是否足以继续支撑京东保留中国电商“第二极”的位置？京东能够开辟第二增长曲线、甚至第三增长曲线？本文（上下两篇）深入分析了京东的商业模式、核心竞争力所在，试图拨云见日，揭开迷雾。

图7：京东获客成本持续大幅提高京东自成立以来便以物流为核心的供应链效率见长，自15年“京腾计划”以来，前端营销主要复制了一级入口+广告资源的合作模式。对比同样基于微信生态的拼多多，京东未能摸索出发挥社交流量“分享”属性的有效玩法。京东偏品质化的产品与服务、重资产商业模式，一定程度上也限制其渠道下沉速度。京东用户更多地位于高线级城市，过往京东新通路、京东拼购等多次下沉尝试均未达到理想效果。财务结果来看，3Q18，拼多多年化活跃用户达到3.86亿超越京东，但新客引流成本仅为77.1元，远低于京东438.4元的水平（2Q18）。